首鋼京唐公司開展職工創新工作室活動
創新是引領企業發展的第一動力，深刻領悟這一要義的京唐公司不斷研究探索持續創新的有效途徑。以創新工作室為載體的群眾性創新活動，不僅有力地推動了科技創新、管理創新和協同創新，還培養和造就出一批批素質高、技術精、作風硬的技術型人才。一個個創新工作室影響和帶動廣大職工投身到企業創新發展中，匯聚了與日俱增的創新能量，奏響出跨越發展、趕超國內外先進企業的樂章。截至目前，京唐公司創新工作室總數達到了50個，完成攻關課題715項，申報專利82項，獲得專利授權68項，獲得首鋼級以上科技成果獎57項，提合理化建議3520條。
●●搭建平臺———創新熱情激發活力
在競爭激烈的市場面前，只有大力推進科技創新、管理創新，才能實現跨越式發展;只有不斷壯大創新人才隊伍，才能在市場競爭中立于不敗之地。為此，職工創新工作室在京唐公司應運而生。
職工創新工作室從組織形式、活動方式、活動效果等方面均體現了京唐特色。創建伊始，京唐公司就研究制定了創建職工創新工作室“六有標準”，即“有領軍人物、有活動場地、有工作制度、有課題計劃、有攻關節點、有成果效益”，領軍人物既有博士、碩士，也有首席師、作業長;創新團隊既有專業技術人才，又有生產一線的班組長和業務骨干。同時，還積極探索了“6+6”模式，即“六有標準”和“六個特色”活動。“六個特色”活動包括“提合理化建議、實施降本增效措施、解決現場難題、研究科研攻關課題、組織專業技術培訓、總結最佳操作法”，并專門下發了《關于深入推進職工創新工作室活動堅持“六有標準”開展“六個特色”活動的通知》，以此營造了創新工作室的濃厚氛圍，激發了職工積極參與的熱情。
今年以來，京唐公司加大創新工作室創建力度，充分發揮團隊優勢和問題導向，將經營生產中的瓶頸難題作為創新攻關方向，把創新工作室打造成創新思想的“試驗田”、攻關克難的“點將臺”、團隊學習的“加油站”、人才成長的“孵化器”。“職工創新工作室是'大眾創業、萬眾創新’的有力實踐，也是培養工匠精神的搖籃。京唐公司有著國際一流的硬件設備，要生產精品板材，需要高素質的技能人才，需要培養出更多的'京唐工匠’，只有這樣，京唐公司的品牌才能叫得更響。”京唐公司領導如是說。
對此，京唐公司研究制訂并下發了《首鋼京唐公司關于進一步推進職工創新工作室的安排意見》，指導基層各單位進一步發揮創新工作室開展技術攻關、解決生產難題的作用。今年7月份，京唐公司組織48名職工創新工作室負責人，赴中車唐山機車公司金藍領創新工作室參觀交流，與全國勞動模范張雪松、蘇健等溝通交流了創新工作室開展技術攻關、人才培訓等方式方法和經驗。京唐公司主要領導還先后10余次深入基層單位，分別對30個創新工作室進行了專題現場調研，加強工作指導，提出明確要求。按照創新工作室的專業特點，京唐公司將50個創新工作室劃分為“技術改造解決難題類、跨部門管理創新類、建立模擬測試平臺類、小革小改修舊利廢類”等四大類型進行分類管理，便于橫向交流和資源共享優化。
幾年來，京唐公司職工創新工作室如雨后春筍般成熟發展起來，涌現出北京市命名創新工作室——煉鐵部“劉勝歌創新工作室”、北京市高級技師工作室——煉鋼部“王建斌創新工作室”、河北省命名創新工作室——熱軋部“陳鐸創新工作室”、北京市級職工創新工作室——供料部“宿光清創新工作室”等一批優秀職工創新工作室，有效激發了職工參與熱情。
●●持續推進———創新之樹枝繁葉茂
職工創新工作室為廣大員工鋪就了一條通向成功的大道。京唐公司每一個職工創新工作室都聚集了技術人才和業務骨干，大批創新成果應用于生產實踐中。如今創新工作室已成為京唐公司各項成果轉化的“催化劑”。
在京唐公司煉鐵作業部，職工創新工作室吸收了一大批一線崗位職工的參與，每個創新工作室成員都超過了30人，創新工作室的人員比例幾乎占到總人數的四分之一。創新工作室的研究課題不僅有作業區級聚焦的大課題，也有生產一線的“小改小革”。比如球團作業區雙層輥篩加油點位有294個，在生產過程中，需要給輥篩手動頻繁加油，費時費力，而且無法準確控制油量。對此，球團作業區“劉勝歌創新工作室”將這一項目作為創新課題，通過增加加油泵、壓力閥等措施，提高了工作效率，降低了油品消耗。設備室“余斌創新工作室”通過對爐前開口機回轉大臂增加凸爪式結構、抗剪切連接件，解決了開口機連接螺栓頻繁斷裂的問題，提升了開口作業率，年節約修理費用40萬元。煉鐵作業區“311創新工作室”在進行氧煤槍兌氧噴吹技術攻關過程中，解決了氧煤槍返煤、自動化控制、管路改造等一系列難題，兩座高爐先后成功投用氧煤槍，兌氧比例也逐步提高到60%，既穩定了高爐運行水平，又降低了生產成本。
煉鋼作業部有針對性地圍繞技術創新、工藝創新、新品種研發及質量攻關等，充分發揮創新工作室作用，激發職工學知識、練技能、搞革新、求創新的熱情，實現提升技能人才素質和自主創新能力。“王建斌工作室”加大留渣力度，穩步煉鋼終點碳氧積，降低煉鋼終點氧，轉爐終點氧由年初的620ppm降低到8月份的570ppm。以技師劉強強命名的“劉強強創新工作室”，圍繞煉鋼RH精煉工序，不斷摸索與改進智能精煉系統，使智能精煉投入率達到92.45%，通過率均達到95.47%以上。連鑄區的“肖華生創新工作室”，12名成員均為技術、操作、設備骨干專業領頭人，他們開發的“一鍵式”換水口工藝，實現了連鑄機水口快換過程中拉速自動調節、接痕位置精確控制、塞棒關閉與打開液壓裝置自動控制，在大幅提高板坯質量的同時，也有效降低了操作人員的勞動強度，提高了生產效率。
問題是創新的起點，也是創新的動力源。創新工作室成員堅持深入基層、貼近一線，將現場難題作為具體的攻關課題，及時發現，及時處置，消除隱患，著力解決。熱軋部“張維中創新工作室”針對降低精軋換輥時間反復攻關，創新性地提出“換輥準備一步走、工作輥異向竄動、卡板開關異位加輪”等改善方案，極大地降低了精軋換輥時間，每年為公司創造經濟效益400多萬元。供料部“宿光清創新工作室”針對熱軋油泥堆積到球團料場存放，晾干后，按一定比例摻到秘魯球團粉中，用于球團生產的方法，對油泥進行再利用。冷軋部“唐偉創新工作室”重點圍繞DR材輥型優化、高強鋼穩定軋制技術開展攻關，年創效益650萬元。運輸部物流管理創新工作室是京唐公司跨部門的創新工作室，工作室成員圍繞車船直裝展開攻關，實現了彩涂酸洗直裝量占到了商品量的95%，增加冷卷庫容近萬噸，提高了碼頭入庫、裝船出庫效率，落實同車同流向集港，整合碼頭庫存與物流庫庫存，共同組織配船，月均完成車船直裝4.5萬噸，達到工作室成立之前的5倍，今年7月創出6.78萬噸的新紀錄。
●●典型引路——創新成果碩果累累
職工創新工作室不僅為京唐公司創造了良好的經濟效益和社會效益，也成為弘揚宣傳勞模精神和工匠精神的重要平臺。走進職工創新工作室，一面面圖文并茂的展板展示著典型創新的先進事跡，記錄著工作室的成長歷程和主要成就，置身其中，讓人不盡感受到“勞動創造著財富，勞動成就著夢想”。
京唐公司在創建職工創新工作室過程中，注重典型引路，用好現實教材，充分發揮先進典型的示范效應和輻射帶動作用。這里有全國百姓學習之星、國務院津貼獲得者王建斌，全國勞模張新國，北京市勞模王保勇，還有首鋼勞模陳萬忠等。在京唐公司各單位創新工作室當中，以“專家領跑+團隊創新”的模式，將勞模、專家、技術骨干所積累的經驗通過分享，變成了京唐公司集體智慧的結晶，并催生了一大批創新成果。熱軋作業部“陳鐸創新工作室”的“降低卷取飛車頻次和減少2250托盤運輸線吊點鋼卷下線異常事故攻關”榮獲河北省冶金系統優秀管理成果一等獎，“1580生產線主傳動系統直接轉矩控制模式研究與應用”獲得首鋼科學技術進步三等獎;煉鐵作業部“劉勝歌創新工作室”的“大型帶式焙燒機球團技術研究開發與創新應用”獲得首鋼科學技術獎一等獎、冶金科學技術一等獎，“低硅含鎂球團礦生產工藝技術研究”獲得首鋼科學技術獎二等獎;煉鋼作業部創新工作室“冷軋品種冶金缺陷控制”獲首鋼科學技術獎一等獎;冷軋作業部模型組創新工作室“2230冷連軋機非穩態軋制過程自動控制系統核心技術優化攻關”、“高端鍍鋅板形自動控制系統開發與板形質量改進研究”分獲首鋼科技進步二三等獎，“冷軋高強鋼關鍵工藝技術優化攻關”項目獲得首鋼科技進步三等獎;冷軋作業部鍍鋅創新工作室“無鉻鈍化產品鈍化膜質量研究與鈍化工藝優化”獲首鋼科技進步三等獎……此外，在職工創新工作室開展的各類項目中有許多還獲得了國家專利。一種料倉自動灌料系統及其方法、一種潤滑油周期管理系統及其方法、一種快節奏出鋼方法及裝置、一種冷連軋機的原料板啟車方法、一種帶鋼表面亮點缺陷控制方法、一種無鉻鈍化鍍鋅板鈍化膜表面裂紋的控制方法、一種改善動態變規格過程斷帶的控制方法、一種改善超薄帶鋼取穿帶的工藝優化方法等獲得國家發明專利;板坯翹曲度檢測裝置、板坯長度檢測裝置、一種清掃裝置等獲得了國家實用專利……
抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。京唐公司職工創新工作室培育和造就著一支支知識型、技術型、創新型的高素質員工隊伍。這里，勞模精神與工匠精神如同“巨人”一般，屹立在海上鋼城，引導著廣大職工建功立業。
來源：首鋼日報
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